Vous rêvez de devenir coach en entreprise et ne savez pas par où commencer ? Si votre vocation est d’aider d’autres personnes à atteindre leur plein potentiel, alors sachez qu'il est possible d’exercer ce métier sous le statut d’auto-entrepreneur. Le coaching en entreprise est en plein essor et de nombreuses entreprises font désormais appel à des coachs indépendants pour accompagner leurs dirigeants, managers et équipes. Découvrez tout ce qu’il faut savoir pour devenir coach en entreprise !
Le coach en entreprise (également appelé « coach professionnel ») est un expert qui accompagne les collaborateurs d’une entreprise dans le développement de leurs compétences et l’atteinte de leurs objectifs professionnels. Le type d’accompagnement peut être individuel (dirigeant, manager ou indépendant) ou collectif (coaching d’équipe ou de salariés à l’initiative de l’employeur). Le coach intervient auprès des coachés en les aidant à élaborer des plans d'action concrets et les soutient dans leur progression. Il est important de noter que le rôle d'un coach en entreprise est différent de celui d'un consultant. Alors qu'un consultant donne des conseils spécifiques et apporte des solutions, le coach en entreprise est davantage un facilitateur qui aide ses clients à trouver leurs propres solutions.
Les missions d'un coach en entreprise sont nombreuses et varient en fonction du contexte et des besoins spécifiques des entreprises qu’il accompagne. Voici quelques-unes des missions courantes d'un coach en entreprise :
Développement du leadership : Un coach en entreprise développe le leadership des cadres et dirigeants. Il leur donne des outils pour prendre des décisions éclairées. Il leur apprend à inspirer leurs équipes et les aide à atteindre leurs objectifs stratégiques.
Amélioration des compétences professionnelles : Le coach en entreprise peut aider ses clients à développer des compétences spécifiques liées à leur domaine d'activité. Il peut s’agir de compétences telles que la communication, la gestion du temps, la résolution de problèmes, la prise de décision, la créativité, etc.
Gestion du changement : Le coach en entreprise peut accompagner les équipes à travers des périodes de changement organisationnel, en les aidant à s'adapter, à gérer le stress et à saisir les opportunités qui se présentent.
Renforcement de l'esprit d'équipe : Le coach en entreprise peut travailler avec des équipes pour améliorer leur dynamique de groupe. Il propose des exercices afin de favoriser la cohésion d’équipe, résoudre les conflits et améliorer la performance collective.
Développement de la confiance et de l'estime de soi : Le coach en entreprise peut aider ses clients à renforcer leur confiance en eux, à développer une meilleure estime de soi et à surmonter les blocages ou les croyances limitantes qui peuvent ralentir leur progression professionnelle.
Gestion du stress et du bien-être : Le coach en entreprise peut également aider les équipes à gérer le stress. Il les aide à améliorer leur bien-être général et à favoriser une meilleure qualité de vie au travail.
Développement de la carrière : Le coach en entreprise peut accompagner les collaborateurs d’une entreprise dans leur développement de carrière. Il aide ses coachés à clarifier leurs objectifs professionnels, identifier les opportunités d’évolution et élaborer des plans de carrière.
Mentorat et développement des talents : Le coach en entreprise peut aussi agir en tant que mentor. Il guide les équipes dans leur évolution professionnelle, en favorisant l'apprentissage continu et le développement des compétences.
Pour être un bon coach en entreprise, il faut posséder une connaissance approfondie du monde de l’entreprise, mais également de fortes qualités humaines :
Compétences en communication : écoute active, capacité à poser des questions pertinentes, communication claire et concise.
Empathie : intérêt pour l’humain, forte capacité à se mettre à la place de ses clients, compréhension des besoins, préoccupations et aspirations.
Compétences en gestion du temps : gestion efficace du temps, ponctualité, respect des échéances.
Flexibilité et adaptabilité : capacité à s’adapter à différentes situations et personnalités, approche flexible.
Compétences en résolution de problèmes : analyse des défis, recherche de solutions appropriées, accompagnement et soutien à la résolution.
Confiance en soi et professionnalisme : capacité à inspirer confiance, confidentialité et respect des codes de déontologie.
Capacité à stimuler la motivation : patience, attitude positive et encourageante.
Le coach en entreprise doit également posséder des notions de psychologie et une connaissance des différents outils de coaching pour réussir dans ce poste.
Le métier de coach en entreprise n’étant pas encore réglementé en France, il est possible d’exercer sans diplôme ou formation certifiante. Cependant, le coaching en entreprise requiert un large panel de compétences. C’est pourquoi, suivre une formation spécifique est fortement recommandé.
Il existe une quarantaine d’organismes de formations en France, dont les plus réputés sont :
l’ICF (International Coach Federation),
l’EMCC France (European Mentoring and Coaching Council),
la SFCoach (Société Française de Coaching).
Ces trois associations garantissent un code de déontologie et ont pour but de promouvoir et professionnaliser le coaching professionnel.
Certaines universités proposent également des cursus liés au coaching. C'est le cas notamment de HEC Paris qui propose sa propre formation certifiante sur 28 jours.
La rémunération d’un coach en entreprise peut considérablement varier en fonction de son expérience et de sa renommée. En général, une séance de coaching d’une heure est facturée entre 200 € et 500 € TTC. Un coach en entreprise débutant peut espérer générer en moyenne 50 000 € de chiffre d’affaires annuel, soit 4160 € bruts par mois.
De nombreux coachs en entreprise travaillent en tant que professionnels libéraux. Ils créent leur propre entreprise et exercent leur activité en tant qu'indépendants. Le statut d’auto-entrepreneur convient parfaitement aux coachs en entreprise souhaitant se lancer sur le marché rapidement. En effet, celui-ci permet de simplifier les démarches administratives et fiscales, et convient également aux personnes qui souhaitent exercer leur activité à temps partiel ou en complément d'une autre activité.
Voici les informations à connaître pour créer et gérer votre micro-entreprise de coach en entreprise :
Le type d’activité : En tant que coach en entreprise auto-entrepreneur, vous exercez une profession libérale non réglementée et dépendez directement de l’URSSAF.
Le respect du chiffre d’affaires : Vos revenus sont des BNC (bénéfices non commerciaux). Concernant votre chiffre d’affaires, il est plafonné à 77 700 € par an. Si vous dépassez le plafond pendant deux années consécutives, vous pouvez envisager de créer une société unipersonnelle, telle qu'une EURL (Entreprise Unipersonnelle à Responsabilité Limitée) ou une SASU (Société par Actions Simplifiée Unipersonnelle).
L’exonération de la TVA : Vous bénéficiez de la franchise en base de TVA. Cela veut dire que vous êtes exonéré de la TVA, en dessous d’un certain seuil. Si vous réalisez plus de 36 800 € de chiffres d’affaires pendant deux années consécutives, ou si votre chiffre d’affaires dépasse les 39 100 €, vous devez facturer la TVA.
La déclaration du chiffre d’affaires : La micro-entreprise vous oblige à déclarer votre chiffre d’affaires mensuellement ou trimestriellement, selon votre choix. Vous êtes tenu de verser des cotisations sociales, à hauteur de 21,21% de votre chiffre d’affaires brut. Vous devez également effectuer votre déclaration d’impôt, chaque année, à moins d’avoir opté pour le versement libératoire.
La comptabilité : Votre comptabilité est simplifiée, vous devez simplement tenir à jour un livre de recettes et ouvrir un compte bancaire dédié à votre activité (à partir de 10 000 € de chiffre d’affaires).
Pour réussir à lancer votre activité de coach en entreprise, voici nos conseils étape par étape :
Spécialisation : Déterminez votre niche de coaching en entreprise, que ce soit en management, développement des compétences, communication, leadership, etc.
Élaboration de l'offre de service : Sur la base de votre spécialisation, développez une offre de services détaillée et transparente. Cette dernière vous aidera à attirer et convaincre vos clients potentiels. Assurez-vous de parfaitement comprendre les enjeux de vos clients afin d'adapter votre offre à leurs besoins spécifiques.
Réseautage et communication : Étendez votre réseau et communiquez activement sur vos services. Utilisez les réseaux sociaux, participez à des événements de networking et à des conférences pour vous faire connaître.
Écoute et amélioration continue : Restez à l'écoute de vos coachés et soyez prêt à vous remettre en question. Cela vous permettra d'améliorer continuellement la qualité de vos services.
Voici toutes les informations dont vous avez besoin pour lancer votre activité :
Le métier de coach en entreprise vous est accessible sans diplôme, cependant suivre une formation est fortement conseillé ;
Vous devez posséder de solides qualités humaines pour réussir dans cette profession ;
Vous dépendez directement de l’URSSAF ;
Votre code APE est 8559A - Formation continue d’adultes ;
Votre chiffre d’affaires est plafonné à 77 700 € par an ;
Vos cotisations sociales correspondent à 21,1 % de votre chiffre d’affaires ;
Vos revenus sont des BNC (Bénéfices non commerciaux) ;
Votre rémunération dépend de votre expérience et de votre renommée. Vous pouvez facturer vos séances entre 200 € à 500 € de l’heure et gagner en moyenne 50 000 € bruts par an.
Vous avez besoin d’un coup de main pour créer votre micro-entreprise ? Espace Auto Entrepreneur met à votre disposition de nombreux outils pour faciliter la gestion de votre micro-entreprise : édition des devis et des factures, suivi du chiffre d'affaires, statistiques ou encore déclarations d'activité. Nos experts de l'entreprise individuelle sont à votre disposition pour vous aider en cas de besoin.
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