Freelance : Rebondir après un échec en 5 étapes
Reconnaître que vous faites face à un échec peut parfois être difficile, surtout après avoir fourni des efforts et investi du temps et de l'argent. Et pourtant, les échecs font entièrement partie de l'aventure entrepreneuriale. Le plus important après un échec est de rester motivé et de continuer à aller de l’avant. Dans cet article, nous allons explorer comment, en tant que freelance, vous pouvez rebondir après un échec, en tirer des leçons précieuses et revenir plus fort et plus déterminé que jamais.
1. Reconnaître et accepter son échec
Au cours de votre carrière de freelance, plusieurs types d'échecs peuvent se présenter :
- Échec lors d'un projet ou d'une mission qui dépasse votre champ de compétences,
- Échec financier dû à une mauvaise gestion financière…
Ces échecs sont normaux et font partie de la réalité de beaucoup de freelances. Cependant, ils ne doivent pas vous empêcher de continuer à développer votre activité. C’est pourquoi, il est important de s’auto-analyser régulièrement pour identifier ces erreurs de parcours et pouvoir les corriger.
Parfois, nous sommes tellement concentrés sur un objectif, que nous sommes incapables de prendre du recul par rapport à la situation dans laquelle nous nous trouvons. C'est d'autant plus vrai que nous avons grandi et évolué dans une société qui valorise le travail acharné et la performance. C’est pourquoi, face à un échec, de nombreux freelances préfèrent continuer à se battre plutôt que de lâcher prise et de s'avouer vaincu. Et pourtant, la première étape pour rebondir, est de reconnaître et d'accepter pleinement son échec.
Si les échecs peuvent porter un coup à l'égo, ils offrent aussi l'opportunité de se remettre en question et de tirer des enseignements. Alors, considérez vos échecs comme des expériences, des étapes nécessaires à la réalisation de vos plus grands rêves et projets. N'oubliez pas que, chaque erreur est une chance unique d'apprendre quelque chose de nouveau.
2. Identifier les causes de l'échec
Identifier les causes d'un échec en freelance est une étape essentielle pour apprendre de vos erreurs et progresser dans votre carrière. Voici quelques pistes de réflexion :
- Échec de gestion du temps : Avez-vous eu du mal à respecter les délais ? Cela pourrait être dû à une mauvaise estimation du temps nécessaire pour accomplir une tâche ou à une gestion inefficace de votre emploi du temps.
- Mauvaise communication avec vos clients : Avez-vous clairement compris les attentes du client ? Avez-vous tenu vos collaborateurs informés de l'avancement du projet ? La communication est la clé dans toute relation professionnelle.
- Compétences insuffisantes : Peut-être que le travail demandé était en dehors de votre champ de compétences. Il est essentiel d'évaluer honnêtement vos capacités avant de vous engager sur un projet.
- Sous-évaluation de vos services : Une mauvaise gestion financière peut mener à un échec financier en freelance. Si vous ne facturez pas suffisamment pour vos services, vous pouvez vous retrouver à travailler à perte.
- Mauvaise stratégie commerciale : Le travail en freelance nécessite également de gérer son entreprise, ce qui comprend le marketing, la prospection, la gestion de la relation client, etc. Avez-vous tenu compte de tous ces aspects essentiels à votre activité ?
- Absence de planification ou de stratégie : Sans une vision claire et une stratégie définie, vous risquez de vous éparpiller et de perdre de vue vos objectifs.
Pour identifier les causes de votre échec, vous pouvez également solliciter des retours de la part de vos clients, de vos collègues et d'autres freelances de votre domaine. Ils pourront peut-être vous fournir des perspectives que vous n'avez pas envisagées.
3. Se former et apprendre de ses erreurs
Après avoir identifié les causes de l'échec, l'étape suivante consiste à se former et à apprendre de ses erreurs. Il s'agit de mettre en place les changements nécessaires pour éviter de les répéter à l'avenir.
Voici quelques idées pour vous former et apprendre de vos erreurs :
- Votre échec est dû à un manque d'organisation ou une mauvaise gestion du temps : Dans ce cas, il est certainement temps de mettre en place de nouveaux processus de travail. Suivre une formation en organisation du temps ou adopter un outil de gestion de projets (comme Notion, Trello, ou Asana) peuvent grandement vous aider à mieux piloter vos missions.
- Votre échec est dû à une mauvaise stratégie commerciale : Vous pouvez par exemple faire le point sur votre stratégie et identifier pourquoi elle n'a pas fonctionné. Prenez également le temps d'analyser les stratégies marketing de vos concurrents, afin d'ajuster la vôtre en conséquence.
- Votre échec est dû à une mauvaise communication : Si vous n’avez pas réussi à augmenter votre visibilité et attirer de nouveaux prospects, il est important de refaire le point sur votre stratégie de communication. Avez-vous été suffisamment régulier ? Avez-vous utilisé les bons réseaux sociaux ? Il est important de bien choisir votre canal en fonction de votre clientèle cible et de communiquer avec régularité.
- Votre échec est dû à une mauvaise gestion financière : En micro-entreprise, l'argent est le nerf de la guerre. Si vous avez mal géré votre trésorerie, il est essentiel de mettre en place de nouveaux réflexes financiers. Vous pouvez, par exemple, mettre de côté 15 à 20% de vos bénéfices pour anticiper les coups durs. Espace Auto-Entrepreneur peut vous aider à mieux gérer votre comptabilité, grâce à un outil spécialement conçu pour les indépendants.
- Votre échec est dû à des lacunes dans vos compétences : Si vous vous êtes engagé dans un projet trop ambitieux, ou fait des erreurs lors d'une mission avec un client, il est toujours temps de vous former ! La formation continue est essentielle pour tout indépendant qui souhaite améliorer ses services et faire croître son entreprise.
- Votre échec est dû à une mauvaise communication avec vos clients : La relation client est un aspect important de votre activité. Pour construire des relations professionnelles solides, il est important d'améliorer la communication avec vos clients. Il peut être utile de prévoir des appels de suivi, ou de mettre en place un outil collaboratif comme Slack ou Notion. Faites preuve de professionnalisme et de transparence autant que possible. De même, apprenez à dire non quand c'est nécessaire, afin de fixer des limites saines avec vos clients.
Lire aussi : Les logiciels indispensables de l’auto-entrepreneur
4. Se fixer de nouveaux objectifs professionnels
Pour rebondir après un échec, quoi de mieux que de se fixer de nouveaux objectifs professionnels ? Ils vous permettent de retrouver de la motivation et sont l’occasion d'appliquer les leçons que vous avez apprises.
La méthode SMART est un outil qui permet de définir des objectifs de manière claire et précise.
L'acronyme SMART correspond à :
- Spécifique : L'objectif doit être clair, précis et bien défini. Il ne doit pas laisser de place à l'interprétation. Pour cela, on peut répondre aux questions : Qui ? Quoi ? Où ? Quand ? Pourquoi ? et Comment ?
- Mesurable : L'objectif doit être quantifiable pour que l'on puisse évaluer les progrès réalisés et savoir quand il est atteint. Par exemple, "augmenter le chiffre d'affaires de 15%" est un objectif mesurable, contrairement à "améliorer le chiffre d'affaires".
- Atteignable : L'objectif doit être réaliste et réalisable compte tenu des ressources disponibles et du contexte. Il doit représenter un défi, mais rester atteignable.
- Réaliste : L'objectif doit être pertinent par rapport aux besoins et aux priorités du freelance. Il doit contribuer à la réalisation d'un but plus large.
- Temporellement défini : L'objectif doit être lié à une échéance spécifique pour créer un sentiment d'urgence et permettre de planifier les actions nécessaires.
En somme, utiliser la méthode SMART pour définir ses objectifs professionnels peut vous aider à les rendre plus clairs, plus motivants et plus faciles à atteindre.
Voici un exemple d’objectif SMART : Sophie est UX designer freelance, elle a débuté son activité il y a 3 mois et réalise en moyenne 1000 € brut de chiffre d’affaires mensuel. Elle aimerait augmenter son chiffre d’affaires à 2000 € minimum, d’ici 3 mois. Pour cela, elle décide de mettre en place un système de prospection, avec l’envoi de 5 mails par jour pour trouver de nouveaux clients.
5. Rester optimiste et retrouver confiance en soi
En tant que freelance, il est crucial de séparer votre identité personnelle de vos expériences professionnelles négatives. Gardez en tête que, même s’ils peuvent causer beaucoup de peine, vos échecs ne vous définissent pas en tant que personne. Ne les laissez pas vous submerger ou ébranler votre estime de vous-même. Restez optimiste, confiant et planifiez les prochaines étapes pour atteindre vos objectifs. En décomposant vos projets par tâches et paliers, vous pourrez mieux mesurer votre progression, et petit à petit, retrouver confiance en vous.
Pour résumer, tout le monde traverse l'épreuve de l'échec, sans exception. Néanmoins, ce qui distingue certains travailleurs indépendants d’autres, c'est la façon dont ils gèrent ces échecs. Chaque personne a le pouvoir de transformer une erreur de parcours en une occasion d'apprentissage et de croissance. Car après tout, c’est en acceptant et en surmontant ces obstacles que nous devenons plus forts et plus compétents. En tant que freelance, vous avez la capacité unique d'apprendre de vos erreurs, de vous adapter et de rebondir avec encore plus de détermination et de résilience. Ainsi, même si l'échec peut être décourageant sur le moment, il peut finalement nous mener à des victoires plus grandes et plus gratifiantes. Alors, restez optimiste, continuez à entreprendre et tester de nouvelles choses.
le 30/08/2023
le 20/09/2023
le 07/02/2024
le 06/09/2023
le 20/09/2023
© 2015-2024