Plusieurs raisons peuvent mener à la fermeture d’une micro-entreprise : la reprise d’un emploi salarié, une radiation automatique ou une cessation volontaire après une baisse de chiffre d’affaires. Mais fermer ne signifie pas renoncer. Rouvrir votre micro-entreprise est une option envisageable, que ce soit pour poursuivre votre activité initiale ou vous lancer dans un tout nouveau projet. Cependant, pour augmenter vos chances de succès, il est important d’avoir une stratégie bien définie. Dans cet article, Espace Auto-Entrepreneur vous partage 5 conseils pour assurer une relance réussie. Bonne lecture !
Il est tout à fait possible de redevenir auto-entrepreneur après une cessation d’activité, que ce soit pour une reprise d’activité ou la création d’une toute nouvelle activité.
Les délais sont différents en fonction de la raison de la fermeture :
En cas de radiation pour absence de chiffre d’affaires, vous pouvez redevenir micro-entrepreneur sans attendre.
Si la radiation résulte d’un dépassement des plafonds, un délai de 2 ans est nécessaire avant de pouvoir rouvrir une micro-entreprise.
Si vous avez cessé votre activité de votre propre initiative, vous pouvez reprendre le statut d’auto-entrepreneur immédiatement, sans période d’attente.
La démarche pour rouvrir une micro-entreprise est la même que pour créer une micro-entreprise pour la première fois. Il vous suffit de vous rendre sur le portail e-Procédures de l’INPI et de compléter votre demande avec les justificatifs demandés. L'INPI se chargera de transmettre votre dossier aux organismes compétents. Une fois traité, vous recevrez votre numéro de SIRET et pourrez lancer votre activité !
Lire aussi : Fermeture de son auto-entreprise : comment redevenir auto-entrepreneur ?
Bon à savoir
Vous souhaitez retenter l’aventure entrepreneuriale, avec une meilleure organisation pour mettre toutes les chances de votre côté ? Qu’il s’agisse d’une reprise d’activité ou d’une toute nouvelle activité voici nos 5 conseils pour une réouverture réussie.
Depuis la fermeture de votre première micro-entreprise, votre marché a probablement beaucoup évolué, il est donc important de faire le point en réalisant une étude de marché . Cette étape est d’autant plus importante si vous démarrez une toute nouvelle activité entrepreneuriale.
Voici les différents éléments à analyser :
Les évolutions majeures : les tendances, les nouvelles réglementations, la taille du marché (croissance, ralentissement ou déclin) ;
La demande existante : la taille du marché, le profil des clients potentiels, les besoins et attentes ;
L’offre du marché : les concurrents principaux, leur positionnement, les forces et faiblesses ;
L’environnement externe : les facteurs économiques et sociaux, les lois qui encadrent le secteur, etc ;
Les opportunités, comme les nouvelles niches ou innovations, et les menaces, telles que la saturation ou l'arrivée de nouveaux concurrents.
Cette étude de marché vous permettra d’ajuster votre activité selon la dynamique du marché. Vous pourriez par exemple vous positionner sur une niche en croissance et peu concurrentielle. Cette stratégie vous permettra de vous démarquer et de toucher rapidement de nouveaux clients.
Notre deuxième conseil est d’ actualiser votre offre afin qu’elle reflète votre expertise actuelle et qu’elle soit parfaitement adaptée à votre marché actuel.
Définissez :
Vos produits et services : Identifiez ce qui reste pertinent, créez-en de nouveaux si nécessaire et adaptez ceux existants aux attentes actuelles. Pensez à proposer différentes options, comme des packs ou des abonnements.
Vos prix : Ajustez vos tarifs en fonction de l’évolution du marché, de la concurrence et de la valeur perçue par vos clients. Élaborez une stratégie tarifaire claire et compétitive, tout en préservant vos marges.
Votre proposition de valeur unique : Mettez en avant ce qui vous distingue de vos concurrents (qualité, rapidité, personnalisation, innovation). Assurez-vous que votre message marketing communique cette valeur de manière convaincante.
L’expérience client : Simplifiez le parcours d’achat, ajoutez des services complémentaires (support, garanties) et améliorez vos outils de communication pour accroître la satisfaction de vos clients.
Une stratégie de communication bien pensée est essentielle pour poser les bases de votre retour sur le marché ou du lancement de votre nouvelle activité. Elle permet (entre autres) de clarifier votre message, de regagner la confiance de vos clients après une période d’absence, de vous démarquer, et de maximiser votre visibilité.
Voici quelques actions à mettre en place :
Lancez des campagnes publicitaires (ex : offres de lancement, publicité locale, etc.) ;
Créez du contenu qualitatif sur les réseaux sociaux ;
Lancez ou reprenez une newsletter et/ou envoyez des mails ciblés ;
Collaborez avec des marques ou des entrepreneurs de votre secteur.
Le prochain point à prendre en compte pour une relance réussie : la gestion financière de votre activité. Le but est d’éviter les erreurs passées et repartir sur une base saine pour éviter tout problème de trésorerie.
Commencez par définir un budget prévisionnel spécifique à la relance. Allouez les ressources selon les priorités en évaluant les coûts de lancement et les recettes prévisionnelles.
Si vous aviez une mauvaise gestion financière avec votre première micro-entreprise, identifiez les actions à mettre en place pour éviter de les reproduire, par exemple :
Mettez en place des outils de gestion (logiciels, application, tableaux de bord..) ;
Épargnez davantage dès le départ pour faire face aux périodes creuses ;
Définissez une rémunération mensuelle fixe ;
Anticipez le paiement de vos différentes charges ( cotisations sociales, taxe CFE, impôt sur le revenu, etc.).
Bâtir un réseau professionnel solide pourrait bien faire toute la différence lors de la reprise de votre activité en auto-entrepreneur. En effet, un bon réseau vous permet de bénéficier de recommandations, de nouer des partenariats stratégiques et de trouver de nouveaux clients. En somme, il s’agit d’un véritable accélérateur pour votre carrière d’entrepreneur.
Voici quelques conseils pour développer votre réseau professionnel :
Participez à des salons professionnels, des réunions d’entrepreneurs ;
Rejoignez des groupes et communautés en ligne ;
Mettez à jour votre profil LinkedIn et interagissez chaque jour avec de nouvelles personnes ;
Entretenez vos relations déjà établies.
La réouverture de votre micro-entreprise est une occasion idéale pour tirer parti des leçons du passé et repartir sur des bases solides. En appliquant ces 5 conseils, vous augmenterez vos chances de succès en posant les fondations d’une activité pérenne. Bonne relance !
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Réouverture de votre micro-entreprise : 5 conseils pour une relance réussie
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