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Être solopreneur, qu'est-ce que ça signifie vraiment ?

Publié le 27/09/2024
Être solopreneur, qu'est-ce que ça signifie vraiment ?

Ces dernières années, l'évolution des modes de travail et l'essor du numérique ont donné naissance à un nouveau modèle de travailleur indépendant : le « solopreneur ». Contrairement à un entrepreneur classique, le solopreneur gère seul tous les aspects de son activité, sans s’appuyer sur l’aide d’associés ou d’employés. Ce modèle séduit de plus en plus de personnes en quête de liberté et d’autonomie. Mais que signifie réellement être solopreneur ? Quels sont les avantages et les défis d’un tel choix ? Et surtout, quelles sont les clés pour lancer et développer une activité en solo, de A à Z, sans soutien extérieur ?

Qu’est-ce qu’un solopreneur ?

Un solopreneur est un entrepreneur multi-casquettes qui choisit de gérer seul l'ensemble de son activité professionnelle, sans l’aide d’associés ou d’employés. Cela englobe tous les aspects liés à la gestion et au développement de son entreprise : création de l’offre ou du produit, marketing, service client, gestion comptable et administrative, etc. Même si le solopreneur est le seul décisionnaire à bord, il peut recourir ponctuellement aux services de freelances pour sous-traiter certaines tâches et gagner en efficacité. Cependant, il continue d’effectuer une grande partie du travail seul. 

Les idées d’entreprises à lancer en tant que solopreneur

La majorité des activités peuvent être exercées seul, cependant les métiers du numérique conviennent particulièrement au solopreneuriat. En effet, ils ne requièrent pas d'investissements majeurs, tels que les coûts liés à l'ouverture et à la gestion d'un local physique. Cela permet à l'entrepreneur de se concentrer sur son activité sans les contraintes financières et logistiques d'un espace commercial traditionnel. 

Voici des idées d’activités à développer en tant que solopreneur : 

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    Formateur en ligne : Ce métier consiste à créer des contenus pédagogiques ou des sessions de formation et à les vendre via des plateformes telles que Udemy, Teachable, ou via votre propre réseau. Cette activité est idéale pour générer des revenus passifs une fois les cours créés. 

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    Influenceur / créateur de contenu : Cette activité repose sur la construction d’une communauté et la création et publication de contenu vidéo et photo sur les réseaux sociaux. Le créateur de contenu se rémunère généralement via les partenariats avec des marques. 

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    Gérant d’une boutique e-commerce : La vente en ligne de produits via une boutique e-commerce est parfaitement adaptée pour les solopreneurs. Le dropshipping est un type de e-commerce ce qui permet de réduire les coûts logistiques et la gestion liées à un commerce. 

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    Coach de vie : Le coaching est une autre activité propice au solopreunariat. Le coach peut accompagner ses clients sur différents sujets : développement personnel, professionnel, relationnel, ou autres. Il peut non seulement vendre des coachings privés mais également proposer des sessions de coaching collectifs pour une meilleure rentabilité. 

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    Artisan : L’artisan solopreneur peut vendre toutes sortes de produits faits-main comme de la céramique, des objets en bois ou des bijoux. Il vend généralement sur les marchés et/ou sur des marketplaces comme Etsy. 

Ces métiers sont parfaitement adaptés à un modèle d’entreprise solopreneur. La plupart des activités freelances (graphiste, rédacteur web, développeur, etc) sont également des portes d’entrées vers le solopreuneuriat. Par exemple, un freelance peut vendre ses services pendant quelque temps pour ensuite créer son offre de formation et capitaliser sur son expertise unique. 

Solopreneur : les avantages et inconvénients

Ce nouveau modèle de travail offre des avantages attrayants qui séduisent de nombreuses personnes. Toutefois, le solopreneuriat comporte également des inconvénients et des défis qu'il est important de prendre en compte.

keyboard_arrow_rightLes avantages du solopreneur

Travailler seul en tant que solopreneur offre de nombreux avantages. Voici les principaux : 

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    Autonomie totale : Vous êtes le seul décideur, ce qui vous permet de vous fixer des objectifs, de prendre des décisions et de gérer votre entreprise sans avoir à faire de compromis.

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    Flexibilité : Vous pouvez organiser votre emploi du temps et gérer vos obligations professionnelles comme vous le souhaitez. 

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    Contrôle des coûts : Travailler seul vous permet de limiter les dépenses professionnelles (notamment les salaires des employés) et d’améliorer vos marges. 

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    Agilité : Vous pouvez réagir rapidement aux changements du marché et ajuster votre stratégie commerciale sans passer par des processus de décision complexes.

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    Satisfaction personnelle : La réalisation de tous les aspects de votre activité peut offrir un fort sentiment d’accomplissement et de fierté.

keyboard_arrow_rightLes inconvénients du solopreneur 

Si le solopreunariat offre de nombreux avantages, ce modèle de travail possède également ses limites et ses inconvénients : 

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    Charge de travail élevée : Vous devez gérer toutes les tâches, ce qui peut conduire à une surcharge de travail et à une pression constante.

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    Risque d’isolement : Travailler seul peut provoquer un sentiment de solitude et mener à l’isolement, surtout en l’absence d’interactions quotidiennes avec votre entourage. 

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    Compétences multiples requises : vous devez maîtriser une large gamme de compétences (marketing, création de contenu, vente, etc.). Cela peut représenter un défi important et mener à l’épuisement professionnel. 

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    Plus de responsabilités : Être solopreneur c’est assumer l’ensemble des responsabilités et des risques liés à votre entreprise. Cela comprend la gestion des crises, les imprévus et les difficultés financières. Dans ces conditions, il peut parfois être difficile de maintenir un équilibre vie pro/ vie perso satisfaisant. 

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    Limites en termes de croissance : La capacité de croissance de votre entreprise peut être limitée par le temps et l'énergie que vous pouvez consacrer à votre activité, ainsi que par votre capacité à gérer des tâches multiples simultanément.

Quel statut juridique choisir pour se lancer en solopreneur ? 

En France, il existe 3 statuts juridiques adaptés pour se lancer en solopreneur, c'est-à-dire sans associés. Voici les choix qui s’offrent à vous :

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    L’entreprise individuelle (EI) : C’est souvent le choix de départ. Elle inclut la micro-entreprise, qui est un régime social avec une comptabilité et une gestion simplifiée. Vos charges sociales sont réduites, mais vous ne pouvez pas déduire vos charges (pour cela, il faut opter pour le régime réel de l’entreprise individuelle).

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    L’EURL (entreprise unipersonnelle à responsabilité limitée) : Ce statut est intéressant lorsque votre entreprise est déjà bien établie. En EURL, vous pouvez choisir votre régime fiscal, déduire vos charges et bénéficier du statut social de travailleur non salarié.

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    La société par actions simplifiée unipersonnelle (SASU) : Ce statut est adapté aux solopreneurs dont le chiffre d’affaires est déjà important.

Le statut d’auto-entrepreneur est idéal pour démarrer rapidement votre activité et évaluer sa viabilité. En effet, il s’agit du statut avec le moins de charges sociales et d’obligations comptables. Toutefois, il impose des plafonds de chiffre d’affaires pour maintenir les avantages du régime micro-social.

lightbulb Bon à savoir

Vous souhaitez démarrer une micro-entreprise dans le domaine de votre choix ? Espace Auto-Entrepreneur vous accompagne dans votre démarche, grâce à une inscription simplifiée, une assistance personnalisée en cas de besoin, ainsi que des outils pour piloter votre comptabilité en toute autonomie.

Les clés pour réussir en tant que solopreneur 

Vous envisagez de lancer une entreprise en adoptant le modèle du solopreneuriat ? Voici les principales clés pour réussir en tant que solopreneur. 

keyboard_arrow_right1- Bien définir sa vision et ses objectifs 

En tant que solopreneur, avoir une vision solide et bien définie est essentiel pour garder son cap et maintenir ses efforts sur le long terme. Vous fixer des objectifs précis et mesurables dans le temps est également important pour développer votre activité et optimiser le fonctionnement de votre entreprise. 

keyboard_arrow_right2- Maîtriser plusieurs compétences 

Par définition, un solopreneur doit être multi-casquettes. Vous devez non seulement posséder les compétences principales liées à votre cœur de métier mais également développer des compétences transversales importantes pour développer votre entreprise. Pour cela, il est important de se former en continu sur divers sujets tels que le marketing digital, la gestion d’entreprise, la vente, etc. 

keyboard_arrow_right3- Être discipliné et organisé 

Une autre clé pour réussir en tant que solopreneur : développer une solide discipline et un sens aigu de l’organisation. Ces compétences vous aideront à prioriser vos tâches et à mieux organiser votre travail afin de gagner en efficacité tout en évitant la surcharge de travail. 

keyboard_arrow_right4 - Utiliser des outils d’automatisation

Lorsque l’on est solopreneur, les outils numériques peuvent être d’une grande utilité pour gagner en efficacité et compenser l’absence de collaborateurs. Certains logiciels permettent de planifier et de gérer des projets de A à Z, d’autres d’ automatiser les tâches récurrentes pour gagner du temps. 

Lire aussi : Micro-entreprise : 10 outils pour améliorer votre productivité

keyboard_arrow_right5 - Développer son personal branding 

Contrairement à un entrepreneur traditionnel qui peut séparer son image personnelle de celle de son entreprise, le solopreneur est intrinsèquement lié à son activité. La réussite de son entreprise repose sur sa capacité à construire une marque personnelle (personal branding) forte et de réunir une communauté autour de lui. Cela passe par un positionnement unique et une présence régulière sur les réseaux sociaux.

Vous savez désormais tout sur ce nouveau modèle de travail indépendant. Le solopreneuriat est particulièrement adapté à notre ère, où nous disposons d’une multitude d’outils numériques pour nous aider à compenser l’absence de collaborateurs et développer une entreprise rentable. Cependant, il n’en reste pas moins un choix exigeant avec un niveau de responsabilité élevé.

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